Origen e historia
El Plan de Pensiones de Promoción Conjunta de los Empleados del Grupo Naturgy es el resultado de la integración en el “Plan de Pensiones del Grupo Gas Natural” del “Plan de Pensiones de Unión Fenosa” en fecha 22 de septiembre de 2011, así como de la posterior incorporación de nuevas personas partícipes al Grupo Naturgy.
Estructura organizativa

El Plan
Un Plan de Pensiones de empleo es un plan de pensiones que se establece por parte de una o varias empresas (empresas promotoras) para instrumentar los compromisos de ahorro para la jubilación que tienen contraídos con las personas trabajadoras, bien derivados de los convenios colectivos, bien de acuerdos individuales.

El Fondo
Un Fondo de Pensiones es el vehículo financiero que gestiona y administra los recursos derivados de las aportaciones que se realizan a través del Plan de Pensiones.
Comisión de Control
- La Comisión de Control es el órgano responsable de la supervisión del Plan de Pensiones, y del Fondo.
- Está compuesta por 23 personas;
- 14 de ellas designadas de manera directa por los diferentes sindicatos con mayor representatividad en el Grupo Naturgy en España, en el momento de la composición o renovación,
- 1 en representación específica de las personas partícipes en suspenso y beneficiarias, también designada de manera rotativa proporcional por los sindicatos más representativos.
- 8 personas en representación de las empresas promotoras.
- De entre las personas designadas por los sindicatos se elige a una persona que desempeñará las funciones de la Presidencia, y a otra que ocupará la Vicepresidencia. La persona que desempeñará las funciones de la Secretaría la designa la representación de las empresas promotoras.
- La composición de la Comisión de Control se renueva íntegramente por un periodo de 4 años. No obstante, dado que las personas que la integran forman parte de la Comisión por designación, pueden ser sustituidas en cualquier momento.
- La Comisión de Control se reúne en función de las necesidades de cada ejercicio. Lo más habitual es que se convoquen entre 4 y 6 reuniones anuales. Al menos debe de reunirse una vez dentro del primer cuatrimestre de cada ejercicio para la aprobación de las cuentas anuales del ejercicio anterior.
- La pertenencia a la Comisión de Control no está retribuida, y son las empresas promotoras quienes asumen los gastos derivados de su funcionamiento, por lo que dichos costes de funcionamiento no son soportados por los partícipes.

ACTUAL COMISIÓN DE CONTROL.
Nombre | Sindicato | Cargo | |
---|---|---|---|
D. Ignacio Jiménez Carrasquilla | USO | Presidente | ijimenezc@naturgy.com |
D. Carlos Torres Sarmiento | USO | ctorres@naturgy.com | |
D. Francisco Corpas Gonzalez | USO | fcorpas@naturgy.com | |
Dª Maria Isabel Carrasco Mellado | USO | micarrasco@nedgia.es | |
Dª María Aparicio Vázquez | USO | mapariciov@gasnatural.com | |
D. José Angel Casado Vazquez | SIE | jacasado@naturgy.com | |
Dª Silvia Bruña Vidal | SIE | sbruna@naturgy.com | |
D. Angel Manuel Blanco Aparicio | SIE | Vicepresidente | amblanco@naturgy.com |
D. Salvador Huete Fudio | SIE | shuete@nedgia.es | |
D. Manel Carles García Fidel | CCOO | mcgarcia@nedgia.es | |
D. Xavier Rodríguez Santafé | CCOO | xavierrodsan@outlook.es | |
Dª Sandra María Marzoa García | CCOO | smarzoa@ufd.es | |
Dª María Isabel Fernández García | UGT | mifernandez@nedgia.es | |
Dª. María Luisa Mansell Villanueva | UGT | mlmansell@naturgy.com | |
Dª. Berta Ledo Araujo | Partícipes en suspenso y beneficiarios (USO) | ||
D. Luis Viñas García-Cano | Promotor | lvinas@naturgy.com | |
Dª Ana Gaeta Gomez | Promotor | agaeta@naturgy.com | |
Dª. Marta Gonzalez Torrabadella | Promotor | mgonzalezto@naturgy.com | |
Dª Sara Ramón Casas | Promotor | sramon@naturgy.com | |
Dª Alejandra Sanz del Rio | Promotor | asanzdelrio@ufd.es | |
D. Guillermo Sanchez del Valle | Promotor | gsanchezvalle@naturgy.com | |
D. Ramón Trepat Font | Promotor | rtrepat@naturgy.com | |
D. Alberto Santamaría Buquerín | Promotor | Secretario | asantamariab@naturgy.com |
Subcomisión financiera
- La Subcomisión financiera depende de la Comisión de Control y es la responsable de;
- elaborar la propuesta de Política de Inversión en cada momento.
- realizar el seguimiento y análisis de la situación económico-financiera en relación a la cartera de valores del Fondo, y
- supervisar la labor de la Entidad gestora, tanto en lo relativo a inversiones como a los riesgos, asegurándose de que se cumple lo establecido en la Política de Inversión.
- La Subcomisión financiera esta formada por 8 personas pertenecientes a la Comisión de Control del Fondo, que serán designados por dicha Comisión;
- 5 por parte de los sindicatos, siendo uno de ellos el representante de las personas partícipes en suspenso y beneficiarias, y
- 3 en representación de las empresas promotoras.
- Aunque la Subcomisión financiera tiene que reunirse un mínimo de 3 veces al año, la realidad es que se realizan reuniones de seguimiento mensuales, tanto con la entidad gestora, como con el consultor interno contratado por el Plan. También se reúne adicionalmente para todas aquellas cuestiones que le delegue la Comisión de Control (selección y nombramiento de firma actuarial para la revisión financiera actuarial, de la firma auditora, etc).

Grupos de trabajo
- Los trabajos de la Comisión se desarrollan en grupos con funciones específicas:
- Grupo de trabajo de prestaciones: realiza con la Entidad gestora la tramitación de prestaciones de jubilación, fallecimiento e incapacidad, movilizaciones y supuestos extraordinarios de liquidez.
- Grupo de trabajo de comunicación: elabora por indicación de la Comisión de Control la plasmación en los diferentes soportes de la estrategia de comunicación del Plan por los diferentes canales; envíos postales, correos electrónicos, página web, etc.
- Grupo de trabajo de Reglamento: se encarga de efectuar periódicamente o a indicación de la Comisión de Control las modificaciones y actualizaciones del texto del Reglamento de Especificaciones del Plan, y del Fondo, proponiendo los cambios necesarios a la Comisión.
- Grupo de trabajo de Buen gobierno: fue creado al objeto de hacer un seguimiento, junto con la Entidad gestora y el asesor del Plan de Pensiones, de las implicaciones de la Directiva (UE)2016/2341 relativa a las actividades y supervisión de los planes de pensiones de empleo También fue responsable de la elaboración del Manual de Buen Gobierno del Plan.

Entidad gestora y Entidad depositaria
La legislación española en materia de Planes y Fondos de Pensiones establece dos instituciones del sistema financiero, bajo supervisión de la Dirección General de Seguros, en las que se asienta el funcionamiento de los Planes de Pensiones para que desarrollen su función de previsión social complementaria con todas las garantías para las personas partícipes.